张子康说自己刚接手今日美术馆之时，对美术馆也是啥也不懂，经营过程也是学习过程，边管理边学习，慢慢摸清西方发达国家美术馆系统成熟之处。这可以解释为什么书中很多的借鉴材料是来自美国的美术馆经验，懂英文的艺术人士可能早已知晓，并不新鲜。

　　不过，回到第一句话，这本书的亮点之一可能还是对中国美术馆业现状和问题的披露，尽管可以讲得更多。

　　近几年，所谓的“美术馆”在全国遍地开花。有名为“美术馆”，实为画廊者，有名为“艺术中心”，实为投机者。有的私营美术馆以公司名义注册，有的享受政府支持，列为国家事业性单位，有的“美术馆”属于文广系统，有的属于文联系统，有的属于民政系统，有的属于外办、侨办，性质五花八门。张子康在书中也写到了今日美术馆创办最初的苦恼历史：今日美术馆创办之初，正是国内各民营美术馆纷纷倒闭之时，从“北京今日美术馆有限公司”到拿到北京市民政局同意成立公益性美术馆的批复，这中间一系列的审批过程非常不顺利。

　　中国美术馆业最大的问题可能在于定位不清，从对“公益性”这个概念的模糊不清带来了下端操作的各类问题，比如资金问题。大部分中国的民营美术馆还依靠租借场地等方式赢取资金，这其中也包括了今日美术馆，不过，张子康表示，他更愿意用“场地赞助”这个词来表示，“严格说这不是商业上简单的买卖行为，应该和租借区分开来，更多是一种赞助行为。”

　　《美术馆》一书对大众关于美术馆收取门票、礼品店等方面的误解进行了澄清，但是，即使依靠这些收入，在国家不支持基金会发展的中国，私营美术馆在收支平衡方面一直都在挣扎线上，这也导致许多美术馆“变身”画廊，做起了画廊才能操作的商业行为。“我们需要放宽对设置公益性艺术基金的限制”张子康在书中大声呼吁，这也说出了很多中国艺术人的心声。

　　他同样“代表”中国所有的美术馆，呼吁国家实行“同额免税”政策，即向美术馆捐赠的部分，不仅美术馆可以享受免税，捐赠企业或组织也应该享受全额免税。

　　不过，也有人认为，基金会、捐赠等支持只是一个因素，中国美术馆业更大的问题还在于悟性问题。国内美术馆在很多方面离国际水平的美术馆差远了，比如，拥有自己的学术顾问团队，拥有自己的藏品，拥有国际视野的策展人，专业而非什么都插一脚的展览计划等等，这些问题，在国内即使做得比较好的今日美术馆、证大美术馆、何香凝美术馆、广州美术馆等都还很不足。

　　北京值得逛的美术馆

　　●中国美术馆(东城区五四大街1号)

　　●今日美术馆(朝阳区百子湾路32号)

　　●中央美院美术馆(朝阳区花家地南街8号)

　　●中华世纪坛世界艺术馆(海淀区复兴路甲9号)

　　●尤伦斯艺术中心(朝阳区大山子798艺术区)

　　●皇城艺术馆(东城区菖蒲河沿9号)

　　●墙美术馆(朝阳区东三环中路34号)

　　●清华大学美术学院美术馆(海淀区清华大学美术学院)

　　●北京画院美术馆(朝阳区六里屯北里1号)

　　●宋庄美术馆(通州区宋庄镇六合村)

　　●炎黄艺术馆(亚运村慧忠路九号馆)

　　●环铁时代美术馆(朝阳区大山子环铁大环内)